Všechna školení

01 Competitive Intelligence

Competitive Intelligence

Proměňte vnější šum v obhajitelné zpravodajství, které tým ustojí před vedením.

Nezávazně poptat školení
Délka
Půlden až 2 dny
Forma
Prezenčně i online
Velikost skupiny
Do ~20
Jazyky
Česky nebo anglicky
Místo
Po celé Evropě (in-house)
Cena
Na vyžádání

Pro koho to je

Většina týmů nasbírá spoustu informací a stejně neodpoví na otázku, kterou vedení skutečně položilo. Tohle školení zaceluje mezeru mezi daty a rozhodnutím: postavíme zpravodajský cyklus kolem rozhodnutí, která vaše organizace řeší, aby se CI na poradě používalo, ne aby po ní skončilo v šuplíku. Je pro strategické, inovační a produktové týmy a pro každého, kdo CI funkci zakládá nebo restartuje, bez předchozích znalostí.

Co si odnesete

  • Vést celý zpravodajský cyklus, od KIT/KIQ po hotový bríf.
  • Převést rozhodnutí vedení na zodpověditelné zpravodajské otázky.
  • Sestavit vyvážený mix otevřených, lidských a technických zdrojů.
  • Zachytit a triážovat slabé signály dřív, než se stanou hlavním proudem.
  • Napsat jednostránkový bríf, který vedení přečte a použije.
  • Rozběhnout CI funkci bez nákupu drahých nástrojů na začátku.

Co probereme

  1. 01

    Zpravodajský cyklus a myšlení

    Životní cyklus CI, kde se láme, zpravodajské myšlení vs. informační gramotnost, etická a právní hranice.

  2. 02

    Návrh KIT / KIQ

    Převod rozhodnutí vedení na klíčová témata a otázky, které ohraničí práci.

  3. 03

    Mix zdrojů a sběr

    Vyvážení otevřených (OSINT), lidských a technických zdrojů; AI-driven sémantické vyhledávání a monitoring.

  4. 04

    Slabé signály a analýza

    Zachycení a triáž slabých signálů a wildcards; analýza vedená hypotézou místo datového divadla.

  5. 05

    Jednostránkový bríf (capstone)

    Zabalení zjištění do obhajitelného brífu s jasným řetězcem důkazů; týmové cvičení.

S čím pracujeme

AI-asistované vyhledávání a syntézaOtevřená data a OSINT zdrojeMonitoring slabých signálůŠablony KIT/KIQ a jednostránkového brífu

Jak to učím

Postaveno na didaktice vzdělávání dospělých: krátké soustředěné bloky (micro-learning sprints), reálné případy z vašeho sektoru a týmový capstone, aby metoda fungovala hned u vašeho stolu.

O lektorovi

PhDr. Jan Černý, Ph.D.

Výzkumník a konzultant, Competitive and Technology Intelligence

Jan Černý má Ph.D. v aplikované informatice (Vysoká škola ekonomická v Praze) a PhDr. v informační vědě (Univerzita Karlova). Patnáct let radí strategickým, inovačním a IP týmům v oblasti Competitive and Technology Intelligence, technologického scoutingu a aplikované AI a stejná témata zkoumá akademicky, publikuje mj. v The Electronic Library, Review of Managerial Science, Journal of Information Warfare a Online Information Review.

Výzkum a publikace
  • Ph.D., aplikovaná informatika, VŠE v Praze
  • PhDr., informační věda, Univerzita Karlova
  • 15+ let poradenství strategickým, inovačním a IP týmům
  • Recenzovaný autor v CI, OSINT, patentové analytice a aplikované AI
  • Realizováno s Národní knihovnou a ministerstvy vnitra ČR a SR

Časté otázky

Co přesně je Competitive Intelligence a je legální?

Competitive Intelligence je systematický a etický sběr a analýza informací o konkurenčním a tržním prostředí na podporu rozhodování. Pracuje s veřejně dostupnými a otevřenými zdroji, není to špionáž. Etický standard kodifikuje profesní organizace SCIP (Strategic and Competitive Intelligence Professionals). Viz též Černý & Potančok, Cogent Education (2023).

Čím se CI liší od průzkumu trhu?

Průzkum trhu hlavně popisuje trh; CI je řízené rozhodnutím a hledí dopředu, organizuje se kolem konkrétních otázek vedení (KIT/KIQ) a často anticipuje přes slabé signály. Recenzovaná práce chápe CI jako dynamickou schopnost budující odolnost organizace v hyperkonkurenci (Černý, Potančok, Novotný a kol., Review of Managerial Science, 2026).

Zlepšuje CI opravdu výkonnost?

Výzkum spojuje vyspělou CI schopnost s odolností organizace a dynamickými schopnostmi, tedy schopností vnímat, využít a rekonfigurovat se v rychle se měnící konkurenci (Černý a kol., Review of Managerial Science, 2026, DOI 10.1007/s11846-025-00966-y).

Potřebujeme na začátek drahé nástroje?

Ne. Začínáme metodou a volnými či otevřenými zdroji; nástroje přicházejí až za otázkami. Už otevřená data a vyhledávací data umožní věrohodnou CI analýzu (Černý, Potančok & Molnár, Journal of Intelligence Studies in Business, 2019).

Pro koho je školení vhodné?

Pro strategické, inovační a produktové týmy a pro každého, kdo CI funkci zakládá nebo restartuje. Obsah ladím na úroveň skupiny, od úvodu po pokročilou aplikovanou praxi; předchozí zkušenost s CI není podmínkou.

Online, nebo prezenčně, a v jakém jazyce?

Obojí. Prezenčně funguje nejlépe praktický capstone; kratší moduly vedu i online. Školím česky nebo anglicky, in-house po celé Evropě.

Nezávazná poptávka školení

Napište, které téma vás zajímá, a pár vět o týmu. Do 48 hodin se ozvu s formáty, termíny a nabídkou na míru.

Obvyklá odpověď: do 48 hodin.

Další školení